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　　式吸引国内泵阀企业积极参与;与美国驻广州总领事馆、澳大利亚商会、法国驻华大使馆等多个海外机构及行业组织取得密切联系，尽可能通过他们吸引更多的国外泵阀企业参展，还将邀请大批国内外大型采购商和使用单位参加此次博览会;通过媒体的强势宣传，达到招商和打造品牌的目的。

　　不仅如此，组委会还派专人到日本、中国台湾等**和地区，把邀请函亲手送到海外泵阀企业的手中，中国台湾等地的企业纷纷表示，届时将组团参加展会。

　　为了进一步扩大影响，组委会还派人到阿联酋迪拜举行的“第26届中东(迪拜)BIG5国际建材博览会”和“广交会”等国际性相关展会进行宣传，引起海外众多客商对“中国泵阀之乡”的浓厚兴趣。

　　永嘉作为目前**大**的泵阀制造中心，在产量、品种、规格、品牌形象和园区建设等方面都走在国内同行前列，已经具备了作为国际泵阀制造中心的基本条件。

　　据了解，目前世界上还没有一个地区的泵阀产业像永嘉那样的高度集中和庞大。但与国外知名企业相比，永嘉的泵阀产业在技术创新、高端人才储备和先进管理等软环境方面严重滞后。如何抓住机遇，变劣势为优势，引进高素质技术、管理人才，加快创新步伐，做到与“狼”共舞，而不是被“狼”吃掉，成为摆在永嘉泵阀企业面前的首要问题。

　　据业内权威人士分析，永嘉泵阀产业目前只是完成了资本原始积累，在管理和技术方面都停留在过去大型国有企业的水平和层面上，而且仅仅是吸收了原有国有企业的部分科研和管理人才，没有真正意义上的创新与突破。如核电领域、大型油气田和水电站的主体工程用到的核心泵阀产品，还不得不依赖于进口**技术还牢牢地掌握在外国人的手里。这些都是国内泵阀企业特别是永嘉泵阀企业不愿承认，但必须面对的现实。

　　中国阀门行业协会常务副理事长、永嘉泵阀工业协会会长叶际宣告诉记者，今后要想使永嘉泵阀产业持续、健康、快速发展，达到打造国际先进泵阀生产基地的目的，必须从根本上改变企业的思想观念，认清自我，认清形势，树立起忧患意识和长远战略观;必须有一批企业从规模上、层次上、档次上得到根本提升，达到国际**水平;必须从国际上引进最**的企业来引导自己，增强企业的自主创新能力和管理水平，从而使整个“中国泵阀之乡”在世界范围内树立起自己的地位。而在家门口举办国际性的泵阀博览会，恰好为实现这一目标，提供了一个良好的平台和有效的途径。

　　“品牌是一个长期而无形的资产。”叶际宣说。“2004年的首届永嘉泵阀博览会大大提升了‘中国泵阀之乡’的知名度，取得了良好的经济效益和社会效益。永嘉只有不断地通过举行大型的泵阀专业展会，用实际行动来充分展示和证明自己，找到自身弱点不断地提高自己，才能有资格参与国际竞争，成为真正的国际先进泵阀生产基地。”